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如果我們把組織比喻成一輛四輪驅(qū)動的汽車的話,管理者就是那個駕駛員,正是他掌握著組織前進的方向和速度,支撐汽車前進的四個驅(qū)動輪。缺少任何一個驅(qū)動力,都會影響甚至喪失汽車前進的功能。想使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進,四輪驅(qū)動,缺一不可。
本課程即針對這一現(xiàn)象而設(shè)計,通過認識和方法上的訓(xùn)練,促成卓越員工向優(yōu)秀經(jīng)理的平穩(wěn)過渡,降低工作成本。
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