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如果我們把組織比喻成一輛四輪驅(qū)動(dòng)的汽車的話,管理者就是那個(gè)駕駛員,正是他掌握著組織前進(jìn)的方向和速度,支撐汽車前進(jìn)的四個(gè)驅(qū)動(dòng)輪。缺少任何一個(gè)驅(qū)動(dòng)力,都會(huì)影響甚至喪失汽車前進(jìn)的功能。想使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進(jìn),四輪驅(qū)動(dòng),缺一不可。
本課程即針對(duì)這一現(xiàn)象而設(shè)計(jì),通過認(rèn)識(shí)和方法上的訓(xùn)練,促成卓越員工向優(yōu)秀經(jīng)理的平穩(wěn)過渡,降低工作成本。
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