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團建是現(xiàn)在很多公司都會舉辦的群體活動，目的就是為了讓員工形成一個大集體，團結凝聚力，有互幫互助的意識，這樣才能讓公司更好的發(fā)展。那么公司團建需要注意哪些關鍵事項呢：
公司團建，除了考慮增強團隊凝聚力的目的之外，節(jié)約公司的成本也是必須要考慮的因素之一。如何快速高效節(jié)約成本呢？最有效的方式就是明確理解領導的目的了。領導在下達一個任務時，一定是帶有目的性和決定方向、形式和內容的。
在公司團隊團建開始之前，團建活動的形式和活動內容在選擇和設計的時候，發(fā)起人或者組織者就應該站在參與的人的角度去思考什么樣的團建活動比較適合，什么時間比較方便，可以把在預算之內的團建活動方案發(fā)給大家，大家投票選擇，多集中多方意見，優(yōu)化創(chuàng)意點，盡量使團隊的意見達到統(tǒng)一，這樣才能在源頭保證這個團建的成功。
團建不光要注重參與者的體驗，組織者也是很重要的角色。因為組織者是整個活動策劃的關鍵人，組織者需要引導參與者們去積極參與團建活動中來，給大家分配角色，以此來激勵大家出更多的創(chuàng)意，也讓每一個人深刻理解作為組織者的辛勞，使團隊成員更加尊重彼此的付出。
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